대주·KC 뉴스/WITH U 게시글(76)
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대주·KC는 6월 12일부터 13일까지 양일간 대주·KC 인재개발원에서 전 계열사 부장 및 차장급 관리자 34명을 대상으로 ‘제3차 관리자 워크숍’을 개최하였다. 이번 워크숍은 조직의 핵심 중간 리더들이 한자리에 모여, 미래 전략 방향을 공유하고, 실천 가능한 조직 운영 방안을 모색하는 자리로 마련되었다. 첫째 날, 박주봉 회장의 격려사로 시작된 워크숍은 전문 강사의 특강 ‘업무 프로세스 관리: 효율의 마법을 부리다’를 통해 프로세스 혁신의 개념부터 분석 및 개선법에 이르기까지 실무 중심의 인사이트를 제공하였다. 이어진 분임토의에서는 ▲대주·KC 50년, 우리 조직이 가야 할 미래 방향과 소망 ▲사업 다각화를 위한 성장 기회 발굴 및 그에 따른 추진 전략 ▲업무프로세스 효율화 방안과 적용방법 등 세 가..
2025. 6. 27.
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6월 12일 대주코레스와 대주오토텍에 찌릉 주한 캄보디아 대사가 내방하였다. 이번 방문은 제조 현장을 직접 둘러보며, 대주·KC와 캄보디아 간의 산업 협력 관계를 심화하고, 향후 공동 발전 가능성을 모색하기 위해 마련되었다. 찌릉 대사는 공장을 시찰하며 첨단 부품 생산 라인과 기술 역량에 깊은 관심을 보였으며, 특히 ESG 기반의 친환경 설비와 글로벌 품질 기준을 갖춘 제조 시스템에 대해 높은 평가를 전했다. 대주코레스는 “이번 방문은 양국 간 실질적인 경제협력을 더욱 공고히 하는 중요한 계기가 되었다”며, “앞으로도 캄보디아와의 상생 기반 협력을 지속적으로 확대해 나가겠다고”고 밝혔다.
2025. 6. 27.
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5월 28일 대주·KC는 대주중공업 당진공장 대회의실에서 전 계열사 인사노무 담당자 18명을 대상으로 ‘2025 인사노무관리자 워크숍’을 개최하였다. 이번 워크숍은 △프로세스 개선을 통한 그룹사 업무 효율성 확대 △급변하는 내·외부 환경에 대한 조직 역량 강화 △향후 인사제도 개편 방향성 공유 및 최적안 도출이라는 세 가지 핵심 목표 아래 실무중심 프로그램으로 2부로 나뉘어 진행되었다. 1부에서는 전문 노무사를 초청한 특강을 통해 ▲2025년 임단협 협상 전략 ▲통상임금 관련 주요 이슈 등 최근 인사노무 분야의 핵심 쟁점들이 다뤄지며, 이슈에 대한 법률적 시사점과 전략적 접근 방안이 공유되었다. 특히, 실무자 중심의 사례 분석과 질의응답을 통해 현장에 바로 적용 가능한 인사이트를 제공하는 유익한 시간..
2025. 6. 27.
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대주중공업 철구사업부, 삼성물산 ‘안전인정제’ 3년 연속 ‘3star’ 획득··· 업계 최초
5월 22일 대주중공업 철구사업부는 삼성물산의 안전시스템 인정제도(CSMS) 평가에서 최고등급인 ‘3star’를 취득하며, 강구조 업계 최초로 3년 연속 최고등급을 달성하는 쾌거를 이뤘다. CSMS(Construction Safety Management System)는 삼성물산이 협력사의 안전보건 역량 강화를 위해 도입한 제도로 P(계획)-D(실행)-C(평가)-A(개선)의 체계적 관리 기준에 따라 안전관리시스템 수준을 진단하고, 평가 결과에 따라 1star부터 3star까지 등급을 부여한다. 최고등급인 ‘3star’는 우수한 안전관리 능력을 갖춘 검증된 협력사에게만 부여되며, 삼성물산의 우선 입찰 기회가 주어진다. 이번 평가에서 대주중공업 철구사업부는 삼성물산 등록 협력사 242개사 가운데 최고등급..
2025. 6. 27.
